Das ABC der Organisationsentwicklung und Prozessorientierung

24.11.2026, 09:00 > 17:00

Referent/innen: Michael Steinberg

10+ Plätze verfügbar

Organisationen brauchen klare Strukturen. In diesem 1-Tages-Workshop lernen Teilnehmer moderne Organisationsmodelle kennen – von Prozess- über Matrix- bis hin zu hybriden Ansätzen. Mit Erfahrungsaustausch, Praxisbeispielen, Übungen und konkreten Vorlagen zum direkten Einsatz.

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Organisation effizient zu gestalten und gleichzeitig flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Klassische Strukturen stoßen dabei häufig an ihre Grenzen: Zuständigkeiten sind unklar, Prozesse nicht ausreichend definiert und Rollen werden mit Positionen verwechselt. Dieser Workshop vermittelt das notwendige Handwerkszeug, um Organisationen bewusst zu gestalten – von der Grundbegriffsklärung über die Auswahl geeigneter Organisationsmodelle bis hin zur praktischen Entwicklung von Rollenmodellen und Prozessen. Ziel ist es, dass die Teilnehmenden nach dem Tag ein klares Verständnis moderner Organisationsentwicklung haben und direkt anwendbare Werkzeuge mitnehmen.

Geeignet für: 

Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter, HR-Verantwortliche sowie Projektleiter und Organisationsentwickler, die Strukturen in ihrem Unternehmen (weiter-)entwickeln oder optimieren möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Inhalt: 

Grundlagen Organisationsentwicklung

  • Abteilungen, Positionen und Rollen klar abgrenzen
  • Organigramm vs. Rollenmodell

Prozesse & Policies

  • Funktion und Unterschied von Prozessen und Policies
  • Erarbeitung eines Policy-Templates

Organisationsmodelle

  • Prozessorganisation, Matrixorganisation, Hybridformen
  • Holacracy: Grundprinzipien, Stärken & Schwächen

Rollenarbeit & Werkzeuge

  • Rollenmodell für eine Abteilung entwickeln
  • RACI-Matrix als Steuerungsinstrument

Praxistransfer

  • Gruppenarbeit: Organisationsdesign für einen Praxisfall
  • Präsentation & gemeinsames Feedback

Unser Dozent: 

Valerio Neri ist ein erfahrener Stratege und KI- Architekt mit über 15 Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung. Als CTO bei AgentHouse in Berlin gestaltet er die Grundlagen KI-nativer Organisationen und bringt tiefes Know-how in Agentic AI, IT-Architektur und Business Process Management mit. Wir freuen uns sehr, dass Valerio Neri im Auftrag des Neuland Campus sein Wissen in Schulungen weitergibt und unsere Teilnehmenden mit seiner Expertise begeistert. 

Hier gelangen Sie zum LinkedIn-Profil von Valerio Neri.

250,00 € zzgl. MwSt.

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