LEAN Six Sigma White Belt - Der Einstieg in strukturierte Verbesserung

Ziel:

Verschwendung, Fehler und lange Durchlaufzeiten sind in vielen Unternehmen alltäglich – oft ohne dass die Beteiligten die richtigen Werkzeuge haben, um gezielt gegenzusteuern. Lean Six Sigma liefert genau das: eine gemeinsame Sprache, eine klare Denkweise und erprobte Methoden, um Prozesse strukturiert zu verbessern.

Wer die Grundprinzipien von Lean Six Sigma versteht, erkennt Verschwendung schneller, denkt in Ursachen statt in Symptomen – und kann wirkungsvoller mit Yellow, Green und Black Belts zusammenarbeiten. Das Ergebnis: weniger Reibung im Alltag, mehr Wirkung im Team und ein gemeinsames Mindset für kontinuierliche Verbesserung

Geeignet für:

Alle Mitarbeitenden, die Prozesse aktiv mitgestalten wollen – unabhängig von Bereich oder Hierarchieebene. Statistik-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Ideal als Einstieg für alle, die künftig mit Lean- oder Six-Sigma-Projekten in Berührung kommen.

Lerninhalt:

Der Kurs vermittelt die Grundprinzipien von Lean und Six Sigma und schafft ein gemeinsames Verständnis für strukturierte Prozessverbesserung. Die Teilnehmenden lernen die wesentlichen Begriffe und die Sprache der Methodik kennen – von Verschwendungsarten und Wertstrom über 5S und Kaizen bis hin zu Variation, Fehlerursachen und datenbasiertem Denken. Ein besonderer Fokus liegt auf dem DMAIC-Zyklus (Define–Measure–Analyze–Improve–Control) als rotem Faden jeder Verbesserungsinitiative. Abgerundet wird der Kurs mit dem Blick auf Quick Wins: Wo lassen sich erste Verbesserungen im eigenen Arbeitsumfeld direkt erkennen und anstoßen?

Kernthemen: Lean-Grundprinzipien · Verschwendungsarten (7+1) · Wertstrom · 5S · Kaizen · Six-Sigma-Grundidee · Variation & Fehler · Ursachendenken · DMAIC-Überblick · Quick Wins · Zusammenarbeit mit Belt-Rollen

Methoden: Interaktiver Impulsvortrag · Praxisbeispiele aus Industrie & Service · Gruppenreflexion · Transferübungen auf den eigenen Arbeitsalltag

Mitnahme-Paket: Begriffsübersicht & Methoden-Cheat-Sheet · DMAIC-Überblick · Teilnahmebescheinigung „Lean Six Sigma White Belt"

Ihr Referent: Mit über 20 Jahren Erfahrung als LEAN Six Sigma Black Belt bei Milestep verfügt Heiko Kühn über umfassende Expertise in Operations, Qualitäts- und Supply-Chain-Management. Sein Schwerpunkt liegt auf kontinuierlicher Verbesserung, Produktionsoptimierung sowie Audits – international tätig als Berater, Trainer und Interim Manager.

Hier finden Sie das LinkedIn Profil von Heiko Kühn.