Klar Führen. Leistung Stärken. Modul 1 fokussiert den Umgang mit konkreten Leistungsproblemen einzelner Mitarbeitender.

Lässt die Leistung einzelner Mitarbeitender nach, gerät man als Führungskraft schnell unter Druck. Wie kann man schlechte Leistung ansprechen, ohne unnötig zu eskalieren oder Mitarbeitende zu demotivieren? Oder das Thema wurde bereits angesprochen – doch trotzdem verändert sich wenig. Wie geht man jetzt klar und konsequent weiter vor?

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie bei nachlassender Leistung klar, professionell und wirksam führen. Im Fokus stehen konkrete Situationen aus dem Führungsalltag. Sie lernen, unterschiedliche Gesprächsformen Situationsgerecht einzusetzen, souverän mit Widerstand umzugehen und auch nach Gesprächen Verbindlichkeit und Konsequenz sicherzustellen – mit dem Ziel, dass Verantwortung übernommen wird und Ergebnisse sichtbar verbessert werden. 

Inhalte: 

• Unterschiedliche Gesprächsformen bei Leistungsproblemen gezielt einsetzen 
• Leistungsgespräche klar, professionell und wirksam führen 
• Souveräner Umgang mit Widerstand, Rechtfertigungen und schwierigen Reaktionen 
• Verbindlichkeit sicherstellen und Konsequenz im Führungsalltag wirksam umsetzen 
• Handlungsmöglichkeiten und Eskalationsstufen bei ausbleibender Veränderung 
• Transfer auf konkrete Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag